Julie Tardif, CRHA and Medina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA are the consultants and visionaries who recently co- founded Iceberg Management, a human resources and organizational development consulting firm. Read moreWith their expertise, they help managers of SMEs and board members face both operational and strategic challenges, through the integration of best practices in management and governance. The purpose of Iceberg Management is to allow its clients to increase in organizational efficiency, by investigating the real causes of the problems and the implementation of concrete solutions tailored to the specific context of each organization.
Martine Drolet, CRHA and Caroline Thomson, CRHA joined the Iceberg Management team early in the year 2016 while the firm ended its first successful year of activities. Read moreStrong in human resources and organizational development expertise, they fit perfectly into the mission and the goal of the firm, by supporting clients in their organizational challenges and by participating actively in the search to put-in-place solutions. Co-authors of the blog space advice, they take pleasure in sharing their advice to the community in order to improve a little more each day the wonderful world of work.
Quel message envoyez-vous à vos employés à travers la rémunération ? C’est une question qui mérite réflexion. Vous savez que vous devez attirer, fidéliser et motiver vos troupes, et la rémunération globale fait partie des incitatifs majeurs. Ne vous en faites pas, je ne parlerai...
En tant que conseillère en ressources humaines, je me fais régulièrement poser la même question concernant l’attraction des talents en PME : « Comment puis-je attirer et retenir les bons candidats sachant que notre système de rémunération ne nous le permet pas ? » La question...
Les années se suivent et ne se ressemblent pas ? Pas de panique, vous n’êtes pas seuls dans le bateau. La conjoncture économique affecte massivement les entreprises et nous n’avons qu’à penser à l’industrie du détail pour se rappeler que les temps peuvent être durs....
Les dirigeants de PME peuvent se sentir restreints quant aux options plausibles en matière de rémunération globale offertes à leurs employés. Après tout, chaque dépense compte pour beaucoup. Le marché du travail nous force toutefois à nous différencier : pourquoi un candidat qualifié choisirait votre entreprise...
Attirer et retenir les talents : nous n’avons que ces mots à la bouche ! Comment rivaliser et faire preuve d’imagination face à un phénomène de rareté ? Un aspect très important, même indispensable, à considérer est l’offre d’une rémunération globale alléchante qui permet de rivaliser...
La rémunération n’est sans doute pas votre sujet de conversation numéro un lorsque vous êtes à un rassemblement familial ou lorsque vous êtes entre amis à un souper. Or, en entreprise, c’est un sujet très prisé sur lequel il est primordial de se pencher. Tout...
Chaque année, votre comité exécutif se heurte à la même question : combien allouerons-nous en augmentations de salaire cette année ? Pourtant, vous êtes fier de vos équipes et vous aimeriez toujours leur en donner un peu plus pour ne jamais perdre vos meilleurs éléments au...
