A word about the authors

A word about the authors

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA and Medina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA are the consultants and visionaries who recently co- founded Iceberg Management, a human resources and organizational development consulting firm. Read moreWith their expertise, they help managers of SMEs and board members face both operational and strategic challenges, through the integration of best practices in management and governance. The purpose of Iceberg Management is to allow its clients to increase in organizational efficiency, by investigating the real causes of the problems and the implementation of concrete solutions tailored to the specific context of each organization.

Co-Authors
Iceberg Management-0320

Martine Drolet, CRHA and Caroline Thomson, CRHA joined the Iceberg Management team early in the year 2016 while the firm ended its first successful year of activities. Read moreStrong in human resources and organizational development expertise, they fit perfectly into the mission and the goal of the firm, by supporting clients in their organizational challenges and by participating actively in the search to put-in-place solutions. Co-authors of the blog space advice, they take pleasure in sharing their advice to the community in order to improve a little more each day the wonderful world of work.

 

Our blog

Welcome to our HR Corner!

Iceberg Management’s blog is a library of HR knowledge that has as goal to share our expertise and the realities we’ve lived through quickly and regularly.

Articles

  • Strategy & Organizational Performance
    Laissez-vous passer le stress dans les conversations ?
    20 March, 2020

    L’état d’urgence est lancé et plusieurs entreprises doivent diminuer ou faire cesser leurs opérations. Cette situation implique des mesures d’urgence temporaires telles que la distance imposée entre collègues, le télétravail forcé, l’instauration du temps partagé ou les mises à pied. Le télétravail est une belle......

  • Strategy & Organizational Performance
    Le plan de continuité
    13 March, 2020

    Vous êtes inquiet pour le bon fonctionnement de vos opérations au sein de votre entreprise et c’est normal. Le sujet du Coronavirus est sur toutes les lèvres et la panique se fait ressentir tant au niveau de la santé publique qu’au niveau de l’économie mondiale.......

  • Culture & Retention of Employees
    L’égalité des genres #GrâceàVous
    05 March, 2020

    La Journée internationale de la femme, aussi appelée Journée internationale des droits des femmes, aura lieu le 8 mars prochain. C’est un jour où l’on reconnaît et l’on souligne les réalisations sociales, économiques, professionnelles, culturelles et politiques des femmes en plus de sensibiliser sur ce......

  • Culture & Retention of Employees
    La culture d’entreprise, c’est organique
    27 February, 2020

    Et ça se vit à travers les actions posées au quotidien ! En effet, ce sont les pratiques de gestion et les comportements qui reflètent la culture de l’entreprise. Dans ce sens, plusieurs entreprises se montrent proactives en faisant appel à nos services pour former leurs......

  • Culture & Retention of Employees
    Transformer la culture d’entreprise
    21 February, 2020

    Marquée par son historique et ses rites, la culture d’entreprise, aussi nommée « ADN d’entreprise », fait partie intégrante de l’environnement dans lequel évolueront ou mourront vos stratégies organisationnelles. La culture est un levier de motivation et de performance. Elle crée de l’engagement chez les collaborateurs, donne......

  • Coaching & Training
    Planifier la formation : une valeur ajoutée
    14 February, 2020

    C’est une première pour vous : vous venez tout juste de terminer vos rencontres d’évaluations de rendement. Les conversations ont été riches et les employés ont été nombreux à vous partager leurs besoins en formation et leurs intérêts à développer de nouvelles compétences. Maintenant que vous......

  • Culture & Retention of Employees
    Responsabilité du gestionnaire ou des Ressources Humaines ?
    07 February, 2020

    En tant que gestionnaire, vous vous êtes certainement déjà posé la question suivante : « pourquoi dois-je effectuer cette tâche qui relève directement des compétences en gestion des ressources humaines, alors que j’ai un département RH à l’interne ? » J’ai personnellement eu à répondre plusieurs fois à......

  • Strategy & Organizational Performance
    À qui donnez-vous les promotions ?
    31 January, 2020

    Que privilégiez-vous lorsque vient le temps de promouvoir une ressource à fort potentiel de développement ? Le sens politique aiguisé ou les bonnes pratiques de communication ? Il a été démontré que les gestionnaires qui ont du succès et qui montent rapidement les échelons ont......

  • Culture & Retention of Employees
    Faire face aux problèmes de santé mentale au travail
    24 January, 2020

    Les problèmes liés à la santé mentale sont maintenant la principale cause d’invalidité au travail et représentent 15% de l’ensemble des maladies au Canada.[1] Un canadien sur cinq sera personnellement touché par la santé mentale au cours de sa vie.[2] En tenant compte de ces......

  • Strategy & Organizational Performance
    Pourquoi prendre le temps de célébrer les succès
    17 January, 2020

    À l’aube du 5e anniversaire d’Iceberg Management, l’équipe est habitée par deux sentiments : la fierté et la fatigue. Devrions-nous avoir honte de nommer un des deux sentiments ? Si oui, lequel ? Il est bien normal qu’après plusieurs années de dur labeur, l’esprit et le......

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