Take the first step towards strategic coaching!

Que notre présence soit désirée à chaque semaine ou à chaque mois, le consultant d’Iceberg Management est pleinement intégré à votre organisation. Après avoir lui-même préparé son accueil et son intégration en poste, il a pris connaissance de vos pratiques organisationnelles et il peut répondre directement aux employés et aux gestionnaires, leur offrant réponses pertinentes et conseils judicieux. Une rencontre statutaire est prévue régulièrement à l’agenda avec le client prescripteur afin d’aligner les communications internes à la culture et aux orientations stratégiques. Le consultant externe d’Iceberg Management ajoute de la crédibilité à vos pratiques RH et contribue à la pleine adhésion de vos ressources humaines au trio mission-vision-valeurs

L’impartition RH est souvent plus efficace qu’un département RH interne, car l’unique priorité d’un consultant est de bien vous servir et de vous fidéliser à long terme. Contrairement aux conseillers internes souvent submergés par les opérations, nos experts restent concentrés sur la production de vos livrables. De plus, les dirigeants RH expérimentés sont souvent tiraillés par des priorités stratégiques multiples, là où nos consultants apportent un focus clair et une expertise pointue pour déployer des stratégies d’envergure, rendant votre organisation plus performante.

Oui et Non. Plusieurs de nos services sont éligibles à des subventions gouvernementales, mais certains ne le sont pas. Il est possible de déposer une demande de subvention pour nos services de gestion des ressources humaines, de développement organisationnel et de développement des compétences. Cependant, les services-conseils ayant pour objet de conformer une entreprise à ses obligations légales ne sont pas éligibles à quelconque subvention.

La méthodologie Icebergᴹᴰ est une approche en trois phases – Cadrer, Conduire, Conclure – inspirée des meilleures pratiques en gestion de projet et perfectionnée par l’expertise d’Iceberg Management. Conçue pour relever les défis RH de manière structurée et durable, elle assure un cadrage clair, une exécution rigoureuse et une conclusion axée sur l’amélioration continue, dans le respect des budgets et des délais. Ces facteurs clés de succès sont très recherchés par les entreprises épuisées des gestions de projet déficientes entrainant des coûts de non-qualité très onéreux.

Parce que chez Iceberg Management, la gestion de projets ne se limite pas à respecter des échéanciers et des budgets : elle est au cœur même de notre approche. En plus d’être reconnus par nos clients pour être des gestionnaires de projet compétents qui respectent la double-triple contrainte, nos consultants sont régulièrement formés en gestion de projet et ils appliquent une méthode adaptée aux réalités RH, assurant une planification claire, une coordination fluide et des résultats durables alignés sur vos priorités. Vous connaissez vos réalités, nous connaissons les méthodes. Ensemble, nous faisons une équipe de feu.

L’intelligence collective, souvent décrite comme la somme des savoirs et des compétences d’un groupe, représente un levier puissant pour solutionner des problèmes complexes et réfléchir à des systèmes ou à des situations qui ne peuvent pas être saisis par un seul individu. La méthode de facilitation qui permet de faire émerger l’intelligence collective d’un groupe est constituée de 3 étapes : émergence, convergence, restitution.

Cette méthodologie est de plus en plus adoptée par les entreprises, car elle permet de mobiliser les équipes tout en intégrant différentes perspectives. Cela favorise un sentiment de reconnaissance et d’intégration parmi les employés, qui se sentent valorisés dans leur rôle. En conséquence, ils s’engagent davantage, démontrent une plus grande résilience au stress et aux changements, et contribuent à la proposition de solutions plus efficaces et créatives.

Nous offrons un service d’assistance RH immédiate qui procure du soutien en moins de 24 heures. Nos contrats d’impartition RH peuvent débuter aussitôt qu’à deux semaines de préavis après la réception du contrat signé.