Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
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Caroline Laroche, Caroline Thomson, CRHA/CHRP et Noellie Dias, CRHA forment l’équipe permanente chez Iceberg Management. Lire plusFortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles contribuent fidèlement à la mission, à la vision et aux valeurs du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la mise-en-place de solutions pérennes. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

Culture au travail & Rétention des employés

06 Déc Pour des attentions qui détonnent

Lors d’une formation #CultureFest sur les cultures innovantes en entreprise, je fus littéralement « flabergasté » par les attentions personnalisées des conférenciers dans la préparation du matériel et dans le souci de la création de notre expérience. Je m’explique. À notre arrivée, nous avons chacun reçu un cahier du...

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30 Août Le PsyCap – Ce levier d’engagement qui a de l’impact

L’engagement est une forme d’immersion totale d’un individu dans le travail. Cette attitude apporte plusieurs avantages autant pour les employés que pour les organisations : elle peut améliorer la qualité, la productivité, la relation client et augmenter la fidélisation de la main-d’œuvre. Toute organisation a donc...

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23 Août L’entreprise libérée pour mobiliser 96% de vos employés

Les entreprises ont longtemps été dominées par l’organisation pyramidale et hiérarchique. Elles ont donc aujourd’hui du mal à s’adapter à l’ère VICA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) qui caractérise parfaitement l’environnement dans lequel évoluent les PME. En effet, beaucoup d’organisations utilisent des systèmes traditionnels souvent trop...

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09 Août L’antidote pour une culture d’innovation : surpasser la peur de l’échec

Se différencier des compétiteurs est certainement un des défis qui gardent les dirigeants d’entreprise réveillés la nuit. L’innovation est une valeur qui s’inscrit souvent dans l’énoncé de mission, vision et valeurs puisqu’elle signifie avoir une longueur d’avance sur la compétition. Mais cette valeur est-elle réellement...

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