Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
Co-auteures-LR

Caroline Laroche, Caroline Thomson, CRHA/CHRP et Noellie Dias, CRHA forment l’équipe permanente chez Iceberg Management. Lire plusFortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles contribuent fidèlement à la mission, à la vision et aux valeurs du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la mise-en-place de solutions pérennes. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

D2@2x
TRANSFORMEZ
DÉVELOPPEMENT DE L’HUMAIN
La raison d’être
Permets d’éveiller la conscience de Soi, d’accélérer la croissance, le développement des compétences et la maturité de chacun par un plan de réussite collective et personnalisé à votre réalité. Permets à votre organisation de s’appuyer sur des gens compétents pouvant faire face à la pression et aux différentes problématiques d’affaires.
Notre méthode
Nous accompagnons vos ressources-clés dans ce changement de 2e niveau en utilisant une démarche structurée, orientée sur les solutions et axée sur les résultats.
Notre façon
de faire

  • Ateliers stratégiques
  • Facilitation
  • Coaching
  • Formation continue
  • Conférences
  • Individuel ou Groupes

Nos expertises

  • Coaching certifié PNL
  • Coaching de gestion
  • Dynamiques de groupe
  • Meilleures pratiques de gestion en ressources humaines
  • Couleurs de personnalités
  • Communication efficace
  • Tests psychométriques
  • Principes de gouvernance

Notre travail
au quotidien

  • Parcours de leadership en groupe ou individuel (10 séances)
  • Développement des gestionnaires dans la prise de décision
  • Développement de l’harmonie et assainissement du climat
  • Diagnostic d’équipe (Lencioni)

  • Amélioration des modes de fonctionnement de l’équipe
  • Détermination et atteinte d’objectifs professionnels et corporatifs
  • Modélisation et changement de 2e niveau
  • Développement des compétences managériales et relationnelles des gestionnaires de tous les niveaux

  • Animation: de lac-à-l’épaule, d’atelier d’inclusion (team building), d’atelier d’intelligence collective, d’atelier de prototypage de vision et de design thinking, d’atelier d’amélioration continue (Kaizen), d’atelier de génération d’idées (brainstorming), d’atelier de priorisation des actions et d’atelier de rétrospective (post-mortem).

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