Développement des compétences
Parcours de formation
Outillez les gestionnaires pour faire face aux défis réels de leur quotidien et aidez-les à atteindre les objectifs fixés. Le design d’un parcours de formation respecte une approche pratique, interactive et axé sur l’intelligence collective contribuant à développer des compétences clés dans un cadre sécuritaire et bienveillant. Créez des conditions gagnantes pour les gestionnaires, responsables d’offrir une expérience-employé humaine, saine et efficace, vecteurs d’une performance durable.

Introduction
Un parcours de formation sur mesure permet d’assurer l’alignement stratégique des équipes de gestion tout en soutenant leur développement professionnel. Conçus pour répondre aux priorités organisationnelles et aux aspirations des participants, ces parcours sont structurés selon la méthodologie éprouvée d’Iceberg pour assurer les plus hauts standards de qualité. Offrez un espace d’apprentissage mobilisateur qui garantit un transfert durable des connaissances vers la pratique quotidienne.
Conseillé pour :
Développer des compétences durables et transférables
Renforcer le leadership opérationnel, tactique et stratégique
Favoriser l’atteinte des objectifs stratégiques
Répondre aux besoins réels du terrain
Préparer la relève de gestion
Augmenter la performance des équipes
Accroître la mobilisation et la fidélisation des gestionnaires
Aligner les comportements à la vision de l’entreprise
Parcours vedettes
Que ce soit pour former vos professionnels RH, vos gestionnaires de la relève, vos gestionnaires de premier niveau, vos gestionnaires expérimentés ou vos dirigeants à la tête de l’organisation, les experts d’Iceberg Management ont les contenus pour répondre à vos besoins.
Statistiques
44 %
Seulement des gestionnaires ont reçu une formation formelle en gestion en 2024.
44 %
2025 – State of the Global Workplace, Gallup
Pourtant, l’arrivée de l’IA et la gestion du changement renforcent le besoin d’investir dans le développement des compétences managériales pour améliorer l’engagement des équipes.
438 milliards
Coût en USD du désengagement des employés en productivité perdue.
438 milliards
2025 – State of the Global Workplace, Gallup
Les parcours de formation contribuent nettement à l’augmentation de l’engagement des employés, quel que soit leurs niveaux hiérarchiques.
La formation nourrit la résilience et l’engagement.
L’arrivée de l’IA et la gestion du changement renforcent le besoin d’investir dans le développement des compétences managériales pour améliorer la résilience et l’engagement des équipes. Des gestionnaires bien outillés, engagés dans l’amélioration continue et la gestion du changement, sont des atouts incontestables à l’atteinte d’une performance saine et durable.

Témoignages
L’expérience vécue par nos clients.

Subventions disponibles
Profitez des subventions mises à la disposition des entreprises : obtenez un remboursement partiel de nos honoraires !
Espace Conseils
Des solutions qui ont fait leurs preuves.
Découvrez comment les parcours de formation peuvent transformer durablement votre environnement de travail et vos ressources humaines.

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Des compétences biodégradables
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Questions fréquentes ?
Réponses éclairantes.
Vous vous posez des questions sur nos services ou sur la manière dont nous pouvons vous aider ? Parcourez notre foire aux questions et découvrez des réponses concrètes, utiles et éclairantes pour faciliter votre décision d’opter pour Iceberg Management au moment d’offrir de la formation aux gestionnaires.
Offrez-vous des formations adaptées à notre réalité organisationnelle ?
Oui. Vous pouvez opter pour des contenus standards et percutants dans notre catalogue et ceux-ci seront contextualisés à votre réalité organisationnelle. De plus, vous pouvez opter pour la création de contenus sur mesure en fonction de vos objectifs d’affaires, de votre culture interne et du niveau d’expérience des participants. Nous prenons le temps de bien comprendre votre contexte pour bâtir un programme pertinent et mobilisant.
Quels formats de formation proposez-vous ?
Nos parcours combinent des séances magistrales, des exercices pratiques, des outils à transposer dans le milieu de travail, des jeux de rôle et de simulation, ainsi que des cercles d’échange. Il arrive également que du coaching individuel soit offert en sus selon les besoins. Les parcours peuvent être offerts en présentiel, en virtuel ou en mode hybride, selon vos préférences logistiques et vos contraintes géographiques. Les contenus peuvent également être enregistrés en studio, aux frais du client, lorsque plusieurs autres groupes de participants sont visés.
Quelle est la durée idéale d’un parcours de formation ?
Tout dépend de vos objectifs. Certains parcours s’échelonnent sur quelques semaines (2 à 3 mois), alors que d’autres parcours s’étendent sur plusieurs mois (6 mois à 1 an) avec un rythme adapté à vos besoins et à vos opérations. Nous co-construisons avec vous une formule réaliste et durable.
Vos formateurs sont-ils accrédités ?
Absolument. Nos formateurs sont agréés, expérimentés et reconnus pour leur capacité à créer des expériences d’apprentissage engageantes et facilitant le transfert en milieu de travail. Plusieurs formateurs sont aussi certifiés en coaching et en psychométrie, de même que certains ont l’expérience de grands groupes comme conférenciers. De plus, nos formations sont admissibles la Loi sur les compétences (Loi du 1%) et peuvent être reconnues comme dépenses de formation. Nous pouvons aussi vous accompagner dans la gestion administrative liée à la déclaration.
Avez-vous des experts en andragogie ?
Oui. Certains de nos formateurs ont des compétences en andragogie, c’est-à-dire la formation des adultes, et en techno-andragogie, c’est-à-dire la conception et le design des contenus de formations, pour maximiser le transfert des apprentissages. C’est une de nos compétences distinctives parmi la myriade de firmes de formation œuvrant sur le marché.
Quels sont les sujets couverts dans vos formations ?
Nous abordons une grande variété de thématiques en gestion, communication, RH, leadership et intelligence émotionnelle. Tous les contenus sont ancrés dans les meilleures pratiques et les tendances actuelles. Pour les découvrir, il suffit de consulter notre catalogue.
Est-il possible d’évaluer l’impact d’un parcours de formation ?
Oui. Nous intégrons des outils d’évaluation, de suivi et de rétroaction pour mesurer les apprentissages, la satisfaction et le transfert dans la pratique. Notre approche est rigoureuse et orientée sur les résultats. Nous vous invitons à consulter la section des Témoignages pour attester de l’efficacité de nos formations.
Peut-on commencer par un petit groupe pilote ?
Tout à fait. Lorsque la taille du groupe de participants le justifie, plusieurs clients choisissent de tester les contenus et les formats andragogiques retenus sur une première cohorte ciblée avant de l’élargir à l’ensemble de leur organisation.