Une approche rigoureuse et éprouvée.

La méthodologie Iceberg est une approche en trois phases – Cadrer, Conduire, Conclure – inspirée des meilleures pratiques en gestion de projet et perfectionnée par l’expertise d’Iceberg Management. Conçue pour relever les défis RH de manière structurée et durable, elle assure un cadrage clair, une exécution rigoureuse et une conclusion axée sur l’amélioration continue, dans le respect des budgets et des délais. Ces facteurs clés de succès sont très recherchés par les entreprises épuisées des gestions de projet déficientes entrainant des coûts de non-qualité très onéreux.

Parce que chez Iceberg Management, la gestion de projets ne se limite pas à respecter des échéanciers et des budgets : elle est au cœur même de notre approche. En plus d’être reconnus par nos clients pour être des gestionnaires de projet compétents qui respectent la double-triple contrainte, nos consultants sont régulièrement formés en gestion de projet et ils appliquent une méthode adaptée aux réalités RH, assurant une planification claire, une coordination fluide et des résultats durables alignés sur vos priorités. Vous connaissez vos réalités, nous connaissons les méthodes. Ensemble, nous faisons une équipe de feu.

La phase « Cadrer » est essentielle pour établir une vision claire des objectifs, identifier les ressources nécessaires, anticiper les risques et assurer une planification solide qui garantira le succès et la pertinence des actions à venir. Lorsque vous l’apercevez dans nos offres de services, plutôt que de vouloir faire diminuer le nombre d’heures au mandat, vous ressentez un soulagement d’être accompagnés par la bonne firme de consultants compétents.

Notre méthodologie est conçue pour être flexible et adaptée aux besoins spécifiques de chaque organisation, qu’il s’agisse de petites structures ou de grandes entreprises. Notre approche sur-mesure garantit une réponse pertinente à chaque réalité organisationnelle. Les petites comme les grandes entreprises souhaitent qu’on veille au succès de leur démarche et à la livraison de leurs résultats attendus.

Nous assurons la durabilité de nos solutions grâce à un processus collectif rigoureux. Notre approche favorise des résultats durables car ils misent sur la facilitation de l’intelligence collective et sur la co-création des solutions avec vos équipes. Vous possédez les connaissances spécifiques de votre secteur d’activité, de votre culture organisationnelle et de votre capital humain, et nous possédons les méthodes pour atteindre vos objectifs. Grâce à un accompagnement clé-en-main qui prévoit un plan de communication, un plan de déploiement et un post-mortem structuré, les changements sont mieux intégrés et ils deviennent durables pour votre organisation. C’est notre philosophie de gestion interne qui repose sur nos compétences transversales clés que vous bénéficiez.

Lorsque possible avec le client, nous définissons des indicateurs clairs et adaptés à vos objectifs et ce, dès la phase Cadrer. Ces indicateurs SMART sont suivis puis évalués à la fin du mandat lors d’un post-mortem. En complément, nous sondons la satisfaction des parties prenantes pour mesurer l’adhésion et l’effet sur la culture d’entreprise. Cette analyse croisée permet une évaluation à la fois quantitative et qualitative de l’impact du projet.