A word about the authors

A word about the authors

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA and Medina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA are the consultants and visionaries who recently co- founded Iceberg Management, a human resources and organizational development consulting firm. Read moreWith their expertise, they help managers of SMEs and board members face both operational and strategic challenges, through the integration of best practices in management and governance. The purpose of Iceberg Management is to allow its clients to increase in organizational efficiency, by investigating the real causes of the problems and the implementation of concrete solutions tailored to the specific context of each organization.

Co-Authors
Iceberg Management-0320

Martine Drolet, CRHA and Caroline Thomson, CRHA joined the Iceberg Management team early in the year 2016 while the firm ended its first successful year of activities. Read moreStrong in human resources and organizational development expertise, they fit perfectly into the mission and the goal of the firm, by supporting clients in their organizational challenges and by participating actively in the search to put-in-place solutions. Co-authors of the blog space advice, they take pleasure in sharing their advice to the community in order to improve a little more each day the wonderful world of work.

S2@2x
STRUCTUREZ
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
La raison d’être
Permet à votre entreprise de gagner en efficacité organisationnelle. Des processus RH arrimés aux meilleures pratiques d’affaires favorisent votre capacité d’attirer, mobiliser et fidéliser vos talents.
Notre méthode
Nous évaluons d’abord les enjeux organisationnels pour ensuite développer des stratégies ciblées en gestion du capital humain.
Notre façon
de faire

  • Consultation
  • Rôle-conseil
  • Agent de changement

Nos expertises

  • Lean Management certifié ceinture verte
  • Audits
  • Diagnostics
  • Sondages
  • Recommandations
  • Balisages
  • Études
  • Élaboration de processus et programmes RH
  • Élaboration de stratégies RH
  • Plans de mise en œuvre

Notre travail
au quotidien

  • Diagnostic et sondage organisationnel
  • Accompagnement stratégique d’une équipe RH
  • Calcul de ratios et d’indicateurs de performance RH
  • Gestion prévisionnelle des ressources humaines et plan de relève
  • Cartographie et amincissement de processus RH

  • Stratégies d’attraction des talents et de marque employeur
  • Stratégies de mobilisation et de fidélisation des employés
  • Stratégies de rémunération globale (salaires fixes et plans variables)
  • Élaboration d’échelles salariales fondées sur l’équité interne et externe
  • Optimisation des dépenses annuelles de formation

  • Plans de formation global et individuel
  • Plans de carrière
  • Implantation d’un programme d’évaluation du rendement
  • Aide à l’implantation des meilleures pratiques : gestion, RH et gouvernance

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