Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
Iceberg Management-0320

Martine Drolet, CRHA et Caroline Thomson, CRHA se sont jointes à l’équipe d’Iceberg Management dès le début de l’année 2016 alors que le cabinet couronnait de succès sa toute première année d’activités. Lire plus
Fortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles s’intègrent parfaitement dans la mission et l’objectif du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la recherche et à la mise-en-place de solutions permanents. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

Iceberg Management | Services
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Découvrez ce qui se cache sous l’eau…

 

Nos Services

Vous manquez de temps ? Vous avez besoin d’une expertise spécialisée en ressources humaines pour vous accompagner dans vos décisions d’affaires ? Nous avons un service qui saura répondre à votre besoin.

1

Impartition en ressources humaines

Consiste à avoir recours à distance ou en personne à un Conseiller en ressources humaines agréé (CRHA), à temps partiel ou sur appel, plutôt que de l’embaucher à temps plein comme salarié.

  • Recrutement & sélection du personnel
  • Rédaction de description de postes & organigramme
  • Rédaction de politiques d’entreprises & Manuel d’employés
  • Rédaction d’avis disciplinaires et gestion des dossiers d’employés
  • Élaboration d’échelles salariales fondée sur l’équité interne
  • Validation de la compétitivité des salaires sur le marché
  • Conformité aux lois (équité salariale & Loi 90)
  • Assistance dans les questions légales en RH
Nos réalisations

2

Soutien en gestion des ressources humaines

Accompagne votre organisation dans l’amélioration de ses pratiques à travers le développement de processus et d’outils.

  • Recrutement & sélection du personnel
  • Rédaction de description de postes & organigramme
  • Rédaction de politiques d’entreprises & Manuel d’employés
  • Rédaction d’avis disciplinaires et gestion des dossiers d’employés
  • Élaboration d’échelles salariales fondée sur l’équité interne
  • Validation de la compétitivité des salaires sur le marché
  • Conformité aux lois (équité salariale & Loi 90)
  • Assistance dans les questions légales en RH
Nos réalisations

3

Développement des habiletés de gestion

Permet aux gestionnaires de donner un meilleur rendement conforme à leur rôle. Le coaching passe par une démarche structurée et axée sur les résultats.

  • Aide à l’implantation des meilleures pratiques : gestion, RH et gouvernance
  • Accompagnement des gestionnaires dans la prise de décision
  • Développement des compétences managériales des gestionnaires de tous les niveaux
  • Accompagnement stratégique d’une équipe RH à l’interne
  • Calcul de ratios et d’indicateurs de performance RH
  • Élaboration d’un tableau de bord de gestion
Nos réalisations

4

Développement organisationnel

Permet de développer la capacité de l’organisation et de gagner en efficacité organisationnelle. Le développement organisationnel passe par une démarche de diagnostic qui permet de trouver les causes réelles aux problèmes avant d’établir des stratégies ciblées.

  • Diagnostic & sondage organisationnel
  • Animation de Lac-à-l’épaule
  • Planification stratégique (fonction RH ou Conseil d’Administration)
  • Gestion prévisionnelle des ressources humaines & plan de relève
  • Stratégies d’attraction des talents
  • Stratégies de mobilisation et de rétention des employés
  • Implantation d’un programme d’évaluation du rendement
  • Stratégies en rémunération globale
  • Optimisation des dépenses annuelles de formation
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