Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
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Caroline Laroche, Caroline Thomson, CRHA/CHRP et Noellie Dias, CRHA forment l’équipe permanente chez Iceberg Management. Lire plusFortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles contribuent fidèlement à la mission, à la vision et aux valeurs du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la mise-en-place de solutions pérennes. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

Iceberg Management | L’évaluation du rendement : tendances 2019
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L’évaluation du rendement : tendances 2019

Gestion du rendement & Discipline

L’évaluation du rendement : tendances 2019

L’évaluation du rendement est un processus mal-aimé de la gestion des ressources humaines. Inconfortable sur le plan interpersonnel, embarrassant dans sa lourdeur administrative et vertement critiqué dans sa pertinence, plusieurs entreprises l’abandonnent. Certains vous diront même que cette pratique est archaïque et qu’elle n’a plus sa place dans nos organisations. Vraiment ?

Avant de la jeter à la poubelle, pensez à l’adapter aux nouvelles réalités du marché du travail : faites-en un programme d’appréciation de la contribution. Non seulement le terme « contribution » ajoute une connotation positive au processus, mais il reconnait l’employé comme étant un acteur clé dans le succès de votre organisation. Vous mobiliserez alors vos employés vers une performance optimale en plus de donner un sens à leur travail.

N’oubliez pas que vos employés désirent, avant tout, de la rétroaction et de la reconnaissance. Ils veulent être appréciés, et quoi de mieux qu’une rencontre formelle pour leur en témoigner ? Croyez-moi sur parole, ce n’est pas qu’Iceberg Management qui vous le dit. Tous les grands sondages auprès des travailleurs en font mention : il s’agit d’une tendance forte. Faites partie du courant !

Iceberg Management s’affaire présentement à la rédaction d’un e-book qui rassemblera les meilleures pratiques d’affaires selon les dernières tendances du marché du travail. Précommandez votre e-book et recevez 500$ de rabais sur votre prochain mandat. *

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*Certaines conditions s’appliquent. Admissible sur les mandats octroyés avant le 30 juin 2019 et totalisant un minimum de 50 heures.

Par Elyse Marineau, CRHA


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