Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
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Caroline Laroche, Caroline Thomson, CRHA/CHRP et Noellie Dias, CRHA forment l’équipe permanente chez Iceberg Management. Lire plusFortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles contribuent fidèlement à la mission, à la vision et aux valeurs du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la mise-en-place de solutions pérennes. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

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Author: Iceberg Management

L’entreprise libérée pour mobiliser 96% de vos employés

Les entreprises ont longtemps été dominées par l’organisation pyramidale et hiérarchique. Elles ont donc aujourd’hui du mal à s’adapter à l’ère VICA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) qui caractérise parfaitement l’environnement dans lequel évoluent les PME. En effet, beaucoup d’organisations utilisent des systèmes traditionnels souvent trop...

Le temps est une rémunération payante

En tant que conseillère en ressources humaines, je me fais régulièrement poser la même question concernant l’attraction des talents en PME : « Comment puis-je attirer et retenir les bons candidats sachant que notre système de rémunération ne nous le permet pas ? » La question...

L’antidote pour une culture d’innovation : surpasser la peur de l’échec

Se différencier des compétiteurs est certainement un des défis qui gardent les dirigeants d’entreprise réveillés la nuit. L’innovation est une valeur qui s’inscrit souvent dans l’énoncé de mission, vision et valeurs puisqu’elle signifie avoir une longueur d’avance sur la compétition. Mais cette valeur est-elle réellement...

Et si vous écoutiez votre conseiller RH ?

Devenue plus qu’une simple fonction opérationnelle, la gestion des ressources humaines fait désormais partie intégrante de la stratégie globale en entreprise. Pourtant, plusieurs utilisent encore leurs conseillers en ressources humaines uniquement à des fins administratives. Par manque d’ouverture, par peur du changement ou par crainte de...

Vos pratiques RH peuvent aussi être technos!

Dans un contexte de transformation constante, les entreprises se doivent de favoriser l’amélioration continue et d'anticiper les changements occasionnés par le virage numérique. Évidemment, les progrès technologiques n’échappent pas au domaine des ressources humaines et transforment également l’organisation du travail. Le virage numérique apporte de nouvelles...

Pas d’augmentation de salaire depuis deux ans…

Les années se suivent et ne se ressemblent pas ? Pas de panique, vous n’êtes pas seuls dans le bateau. La conjoncture économique affecte massivement les entreprises et nous n’avons qu’à penser à l’industrie du détail pour se rappeler que les temps peuvent être durs....

Innovation ou échec ?

Les technologies de l’information sont mises de l’avant pour assurer le bon déroulement des activités liées à la gestion des ressources humaines. Cependant, plusieurs PME restent hésitantes à aller de l’avant dans des projets d’envergure couteux. La peur de compliquer les processus déjà en place...

Le syndrome de l’imposteur : un danger pour les entreprises

Connaissez-vous le syndrome de l’imposteur ? Il s’agit de ce fameux sentiment d’imposture qui nous amène à nier la légitimité de notre mérite. Il se manifeste sous forme de cercle vicieux au quotidien, provoquant de l’évitement par la peur de l’échec, ou du perfectionnisme pour...

Quand la rémunération devient créative : effet wow garanti !

Les dirigeants de PME peuvent se sentir restreints quant aux options plausibles en matière de rémunération globale offertes à leurs employés. Après tout, chaque dépense compte pour beaucoup. Le marché du travail nous force toutefois à nous différencier : pourquoi un candidat qualifié choisirait votre entreprise...

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