Un mot sur les auteures

Un mot sur les auteures

Julie et Médina 2017_

Julie Tardif, CRHA et Médina Cayer, MBA, Adm.A, CRHA sont des consultantes visionnaires qui ont récemment cofondé Iceberg Management, un cabinet de services-conseils en ressources humaines et en développement organisationnel. Lire plusAvec leur expertise, elles aident les dirigeants de PME et les membres de CA à relever leurs défis tant opérationnels que stratégiques, par l’intégration des meilleures pratiques de gestion et de gouvernance. La raison d’être d’Iceberg Management est de permettre à ses clients de gagner en efficacité organisationnelle, par l’investigation des causes réelles des problèmes et par la mise en place de solutions concrètes et adaptées au contexte particulier de chaque organisation.

Co-auteures
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Caroline Laroche, Caroline Thomson, CRHA/CHRP et Noellie Dias, CRHA forment l’équipe permanente chez Iceberg Management. Lire plusFortes de leur expertise en ressources humaines et en développement organisationnel, elles contribuent fidèlement à la mission, à la vision et aux valeurs du cabinet, en accompagnant les clients dans leurs défis organisationnels et en participant activement à la mise-en-place de solutions pérennes. Co-auteures du blogue Espace Conseils, elles prennent plaisir à partager leurs conseils à la communauté afin d’améliorer un peu plus chaque jour le merveilleux monde du travail.

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Author: Iceberg Management

Pression des salaires : quoi faire ?

Attirer et retenir les talents : nous n’avons que ces mots à la bouche ! Comment rivaliser et faire preuve d’imagination face à un phénomène de rareté ? Un aspect très important, même indispensable, à considérer est l’offre d’une rémunération globale alléchante qui permet de rivaliser...

En mission de recrutement international à Paris : ce que la France m’a appris

La semaine dernière, j’accompagnais notre client Projexia dans une mission de recrutement international à Paris lors de l’événement annuel intitulé « Journées Québec ». Assistée d’une consultante SAP, nous avons mené 35 entrevues très intéressantes, dont 13 candidats se sont hissés au rang de 1er choix. Et...

Avantages sociaux dans une PME : mission possible

Les avantages sociaux sont au cœur des priorités des employés de toutes générations. Cependant, cela peut devenir un vrai casse-tête budgétaire pour les PME : « Comment puis-je répondre aux besoins de mes employés sans en perdre ma chemise? Est-ce que j’ai d’autres options que les traditionnels...

Prendre de la hauteur : 3 outils de gestion RH à privilégier

Les démissions et les pertes de productivité sont excessivement coûteuses pour une entreprise. Il est donc important de connaître leurs différentes causes. Certains symptômes sont perçus mais les sources sont partiellement connues. Pour appliquer l’image de l’iceberg, les symptômes visibles ne sont que la pointe...

Pour déconnecter du travail devenu trop accessible

Implanter une stratégie de santé et de mieux-être en milieu de travail est un exemple de comment « humaniser » les programmes offerts aux employés. Parmi ces stratégies, on compte souvent le télétravail et l’option de gérer son propre horaire. N’est-ce donc pas paradoxal que nous rencontrions...

Le climat de travail : vous en occupez-vous ?

Depuis plusieurs années, les entreprises usent d’imagination et repoussent sans cesse les limites pour offrir des conditions de travail hors pair à leurs employés. Pourtant, le stress au travail est toujours un sujet d’actualité, les cas d’épuisement professionnel ne cessent d’augmenter et nous réalisons que...

20 idées pour l’adoption de la santé et du mieux-être au travail

La tendance est lancée et les programmes de santé mieux-être sont de plus en plus populaires dans les entreprises. Les salles de sport, les abonnements au yoga, les bureaux ergonomiques, « you name it », tout y est pour promouvoir une entreprise consciencieuse de votre santé et,...

Pour une sélection stratégique des nouveaux employés : les questions à poser

En recrutement, nous évaluons principalement nos candidats selon 3 critères : l’expérience, les qualifications et le(s) diplôme(s). C’est ce que nous avons appris à faire. Cependant vous le savez bien : ces critères d’évaluation, bien qu’essentiels du point de vue technique de l’emploi, ne nous permettent pas...

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